参考消息网11月12日报道 据卡塔尔半岛电视台网站11月8日报道，布迪拉贾有两个女儿，都定居在美国。但在他和妻子前往古鲁格拉姆逛市场时，会有一名年轻人陪在身边。古鲁格拉姆是印度首都郊区一处繁华的商业区。

这名年轻人是26岁的罗尼·拉朱，他们的“租赁孙子”。

在印度一些城市，已经有企业在出售老人照料服务，这原本被视为家庭成员的分内之事。目前此类公司数量不多，但在不断增加。服务内容包括陪老人去寺庙、陪同就医、一起打牌，或者单纯听老人说说话。

有的公司将这类陪护人员称为“租赁儿女”，另一些公司则称之为“租赁孙辈”。

印度是全球人口最多的国家，人口老龄化正在快速加剧。

根据联合国人口基金和国际人口科学研究所发布的2023年《印度老龄化报告》，2022年，印度60岁以上人口占总人口的10.5%，预计到2050年，这一比例将接近翻番，达到21%。这意味着，到2050年，印度将有大约3.47亿老年人需要专业照料。

多家印度初创公司从中看到商机，据印度政府估算，老年陪护行业的市场规模约为70亿美元。

拉朱持有社会工作硕士专业学位，就职于古鲁格拉姆一家老年陪护企业。他已经照顾布迪拉贾夫妇数月。

现年80多岁的布迪拉贾告诉半岛电视台记者：“我从一开始就对他很满意。我觉得他百分之二百懂我。”

拉朱也这样形容两人的关系：“现在，他就像我的家人。”他感觉，老两口把他视作亲人，而不仅仅是陪护人员。

几个月下来，他们的关系日益紧密。布迪拉贾入院接受手术时，拉朱帮忙对接医生，跟进用药情况。他甚至会在下班之后打电话问候两位老人。

拉朱的老板高拉夫·米塔尔表示，许多客户会慢慢把陪护人员当作自家孙辈看待。

他的收费标准是，如果每月服务10小时，每小时收费450卢比(约合4.78美元)；每月服务25小时，则每小时400卢比。

在印度这个人均年收入约22万卢比的国家，米塔尔提供的这项服务面向的是一小部分经济宽裕的城市家庭。

从事这项工作的年轻人面临的一个问题是，工作与感情关系之间的边界很容易变得模糊。

拉朱说，陪伴布迪拉贾比坐在办公室难度更大。他说：“建立情感联结从来都不容易，而且每一段关系都各不相同。”

来自海得拉巴的库马尔深有同感。他说，很多客户会和他倾诉病痛，而这些情况他们会瞒着远在其他城市或是其他国家的子女，以免孩子担心。

也有人对这份工作的需求保持谨慎。

库马尔所在的这家海得拉巴公司的创始人普拉尚特·雷迪说，陪护人员必须把握好边界。

他说：“陪护人员的职责是提供支持，而不是替代医生或心理健康专家。”

班加罗尔一家公司的首席执行官桑托什·亚伯拉罕认同这一观点。他说，他会在培训新人时强调一条黄金准则：“少说话，多倾听。”

购买相关服务的老人子女表示，付费模式免去了向邻居亲友求助的尴尬。

美国软件行业人士温瑙伊已经为年迈的母亲聘请陪护五年，他说：“花钱购买服务，就不用觉得自己欠下了人情。”（编译/胡广和）