参考消息网9月4日报道 德国《时代》周报网站8月27日发表题为《中国现在正在这些领域超越德国》的文章，作者是达娜·哈耶克安妮-索菲·朗和薇薇恩·塞尔夫。全文摘编如下：

回顾一下2000年，便可知道中国是如何跃居世界之巅的。当时，德国的出口业欣欣向荣，尤其是在机械设备领域。德国机械设备的全球市场占有率比中国设备的占有率高8.4个百分点。但目前这种领先优势已不复存在。

德国传统优势不复存在

在有最新统计数据的2024年，德国机械设备的全球市场占有率降至10.7%，中国升至21.5%。

中国在电子产品领域也超越了德国。目前，中国电子产品的全球市场占有率为29%，领先德国电子产品22.9个百分点。

在玩具、体育用品和文具等消费品领域，中国产品的全球市场占有率在2000年就超过了德国产品。家具和服装业的情况也类似。中国纺织品的全球市场占有率目前为39.4%，比德国纺织品高出约33个百分点。

得益于中国在2001年底加入世贸组织，中国产品的全球市场占有率迅速提升，中国向西方销售了越来越多的廉价产品。25年后，中国正努力在关键产业获得技术领先地位，并再次大幅增加了出口。

汽车业是德国目前仍掌握优势的最重要的产业之一：2024年，德国汽车的全球销量仍然领先中国汽车3个百分点。但近年来这一差距在缩小，尤其是在电动汽车和汽车零配件领域。比亚迪等中国制造商正在全球范围内不断扩大市场份额。

在2006年至2009年间，在金属制品、皮革、木材和纸制品领域，中国产品的全球市场占有率超过了德国产品。在其他德国的传统优势行业，转折点出现在2021年至2023年间。因此，在药品、珠宝、艺术品和精密仪器领域，中国产品全球市场占有率的领先优势不像在其他领域那么明显。

中国通过研发实现赶超

在很长一段时间里，许多德国企业并不怎么在意中国竞争对手，而是积极拓展中国市场，期待从那里低廉的生产成本和庞大的销售市场中获益。因此，在本世纪初，中国业务反倒促进了德国产品的销售。2007年，时任德国机械设备制造业联合会主席曾说：“中国人在赢，但并没有影响我们。”他还说，毕竟中国企业会专注于生产简单的产品。

今天我们知道，中国企业并未止步于此，而是在向德国企业学习，并研发技术。从中国产品全球市场占有率的变化趋势可以看出，中国先是迅速追赶，然后超越了几乎所有国家。

在挖掘机、压缩机和起重机这类工程机械领域，中国产品的全球市场占有率已显著超越德国产品。即便在拖拉机等德国仍保持领先的领域，德国的领先优势也在不断缩小。此外，在锅炉和离心机等生产设备领域，中国产品的全球市场占有率最近也超越了德国产品。

也就是说，中国正日益向德国制造业的核心领域挺进。因此，目前许多德国人都在抱怨经济界和政界对此反应太慢，未能认识到危险。“未来部门”智库的马克西米利安·帕勒施克从事经济政策研究。他说：“迄今为止，政界尚未充分意识到，从某个临界点起，就有必要实施政策干预了。”帕勒施克主张在一些情况下对中国产品加征关税。

德国难题是自己造成的

德国基尔世界经济研究所的经济学家霍尔格·格尔克认为，关税充其量只能充当短期的施压手段。在他看来，指望靠加征关税来重振德国和欧洲工业的竞争力是错误的；投资于未来技术更为重要。

基尔世界经济研究所认为，这方面的投资不足是导致德国产品全球市场占有率下降的最重要原因：该研究所的一项研究得出的结论是，中国只是德国当前面临难题的一部分原因，更大的那部分原因则是德国人自己造成的。毕竟，德国今天出口的产品几乎与20年前相同，而中国已经有针对性地将其出口产品调整为更复杂、技术更先进的门类。

德国的结构性转型究竟会是怎样一番面貌呢？格尔克以英国为例作了说明：英国在40年前是严重依赖制造业的经济体，现在已转型为世界最大的服务出口国之一，尤其是在金融领域。“这种变革不可能不带来问题和牺牲，但最终相当成功。”

此外，在他看来，德国的机遇或许在于专精。毕竟，德国的某些产品仍然领先全球，例如特定种类的显微镜、收割机和汽车起重机。格尔克说，创新也能催生新的优势产业。“我们不能老是想着去捍卫固有的优势，而应该开始去创造新的优势。”（编译/王勍）