《人生何为》一书封面

参考消息网7月28日报道 美国《福布斯》杂志网站5月13日发表题为《长寿题材出版热潮已然来临——美媒推荐六本探讨长寿话题新书》的文章，作者是阿维瓦·威滕伯格·考克斯。全文摘编如下：

一批聚焦长寿主题的严肃书籍在近期同步上架。这些书籍的内容并不是常规意义上的养生、抗衰老、退休规划，而是探讨寿命延长给个人、机构以及经济带来的结构性影响。其中一些作品出自该领域知名人士之手，还有一些作品是处女作。有一本出自《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯，他耗时十年研究一个原本没打算动笔撰写的话题。这些书籍分别来自美国、英国和加拿大。

这批书籍集中面世并非偶然。关于长寿的讨论正在走向成熟。

丹·庞蒂弗拉克特，《职场的未来是灰色》——加拿大(2026年)

如果你从事人力策略相关工作，可以从这本书开始阅读。丹·庞蒂弗拉克特是《福布斯》杂志撰稿人，长期研究组织文化。他最为直白地提出，资深职场人士并不是需要被设法去除的成本负担，而是正在被系统性浪费的增值资产。

这一观点本身并不新颖。但本书为支撑这一观点搜集的论据，比大多数同类著作都更全面。庞蒂弗拉克特梳理了各类机构做出的结构性决策，包括职业晋升阶梯、为线性职业发展设计的绩效评估体系，以及那些隐性激励机制——这类机制会迫使55岁左右的员工在自身经验知识完成传承前离职。他还直白地点明了这些决策的代价。这并非单纯的人力资源问题，而是战略层面的失误。

这本书与多数为年长职场人群发声的读物不同，它不愿为迎合舆论而弱化批判力度。各类机构不只是错失发展机遇。它们是主动选择，这些选择融入制度和企业文化中，代价高昂且适得其反。庞蒂弗拉克特明确指出了这些选择，并呼吁企业管理者正视问题。

琳赛·辛普森，《年龄反叛》——英国/美国(2025年/2026年)

琳赛·辛普森是专门为55岁以上职场人士打造的知名平台“55岁再出发”公司的创始人兼首席执行官。她的这部作品填补了一个实实在在的空白。这一领域的大多数书籍要么面向应对中年人生的个人，要么面向管理老龄化员工队伍的机构。辛普森则同时兼顾两方视角，而且没有采用说教式行文。

她的核心观点是，如果一家企业没有年龄战略，就谈不上拥有增长战略。这类表述听起来简单，但细细思索便会发现深意。大多数企业都制定了多元化战略、人才战略、继任规划战略，却几乎没有企业明确将年龄作为其中一个战略维度。

对于负责人才管理、人力资源及劳动力规划的管理者而言，这本书适合在企业下次董事会讨论“员工老龄化”议题前提交给首席执行官。多数此类讨论仍存在偏差，而辛普森纠正了这些偏差。

迈克尔·克林顿，《长寿国度》——美国(2025年)

这是迈克尔·克林顿第二部长寿主题著作。本书在前作《中年重启》提出的个人成长框架基础上，把讨论延伸至体系层面。他认为，美国的各类机构、政策架构和社会文化认知，在结构层面并未做好迎接长寿时代的准备，而美国已然步入这一时代。

相较于该领域大多数作者，克林顿更擅长将个人发展与社会制度置于同一视角下探讨。一名62岁的人士如何重塑职业人生，与所在社会是否搭建起医疗、职场政策、财务规划模式等配套体系密不可分。多数情况下，这些配套体系尚未搭建起来。

吉姆·柯林斯，《人生何为》——美国(2026年)

十年研究，两年执笔，书籍出版后很快成为畅销书。对于读过吉姆·柯林斯过往作品的读者来说，这本书的创作方向有着显著偏离。

这并非一本商业书籍。本书聚焦人们在人生从清晰明朗转入柯林斯所说的迷雾阶段时该如何自处。迷雾指人生遭遇重大变动后陷入的迷茫过渡期，无论这场变动是主动选择还是被动承受。他耗时十年，以配对研究的方式分析了34位来自各行各业的代表人物，涵盖音乐人、政界人士、科学家、运动员等，探寻有些人能平稳度过人生迷茫期、而有些人却不能的原因。这也是他首次在作品中剖析自我。

柯林斯构建了专属分析框架：变动、迷茫、内在火焰，以及他所说的必备的自知之明。最容易引发商界读者共鸣的概念是简约渐进式前行，即专注迈出当下可见的最优一步，不必强求看清终点。在过度推崇规划的职场文化中，先行动再看清、而不是先看清再行动的观点，远比听起来更具颠覆性。

有一组数据令我印象深刻：在所有关于本杰明·富兰克林的传记作品中，描写他60岁之后的人生占据大量篇幅。他人生中的大部分成就，都是在如今我们所说的人生第三个阶段铸就。柯林斯现年68岁，他说自己当下的精力好于职业生涯以往任何时期。

在这批书籍中，这本著作的受众将不局限于长寿研究领域的读者，它也完全值得大众阅读。

海伦·赫什·斯彭斯、德布拉·耶尔伍德，《重启：充分利用你的余生》——加拿大(2026年)

海伦·赫什·斯彭斯是加拿大年龄包容理念倡导者，也是“六十岁以上人群前六十名”研究组织的创始人。该组织为各类机构提供长寿认知和多代际员工队伍战略咨询服务。她提出的长寿认知理念认为，大多数个人和机构，实际上并不真正理解寿命延长带来的实际影响。这一理念是该领域非常有实用价值的分析框架，也是主流商业讨论中尚未受到重视的理念之一。

海伦·赫什·斯彭斯与德布拉·耶尔伍德合著的《重启》于今年春季出版，同时从个人和机构两个维度展开论述。面向个人的观点在同类读物中较为常见：人生三段式发展模式已过时，任何年纪都可以重启自我，人生后半程不等于走向衰退。面向机构的观点则更为犀利：企业不仅没能挖掘资深员工的价值，还主动拒绝将年龄视为一种战略变量。

北美地区关于长寿议题的讨论长期由美国主导。斯彭斯代表加拿大发声。这种地域差异至关重要：不同的政策环境、医疗体系和劳动力人口结构，催生了不同的社会压力和发展机遇。《重启》的价值在于，它提醒人们，长寿挑战不是单个国家需要解决的问题。

丹尼斯·泰勒，《丰盈余生：温柔奔赴当下真正重要的生活》——英国(2026年)

丹尼斯·泰勒著有多部职业发展相关书籍，而这本新作刻意跳出主流商业图书的生态圈。她是持证心理咨询师，64岁取得博士学位，最近独立出版了《丰盈余生》，这是主动选择而非迫于无奈。她希望完全掌控本书的结构、行文节奏和整体风格，而她真的做到了。《丰盈余生》没有划分章节，而是沿着路径铺陈内容。

这个题材充斥着越来越多的分析框架、行动方案和人生下半段五步骤指南，而本书的写法比它表面看起来更超前。泰勒结合多年心理咨询从业经历与自身人生转变历程——包括60岁离婚以及刻意休整的经历——提出观点：人生后半程的重点不在于重塑自我，而在于重新校准。学会认可那些看似没有产出的人生价值，进入顺应身心的生活步调。

这本书并不适合想学习职场战略的读者。这本书适合那些隐约意识到职场战略不是全部的读者——以及可能需要被允许换一种视角思考职业生涯后半程真正价值的人。

前述五本著作，再加上丹尼斯·泰勒语调更平和的对立观点，共同标志着某种变化。长寿议题不再只是人口学家和退休规划专家的小众探讨。它已经同时跻身主流商业图书市场和独立出版领域。

这批优质著作都具备所有领域严肃作品的共同特质：敢于指出问题。庞蒂弗拉克特直白地指出企业的管理战略失误。柯林斯正视人生迷茫阶段，但并不承诺消解迷茫。克林顿点明仅靠个人自我重塑无法弥补的体系漏洞。斯彭斯指出常规多元框架忽略的双重隐形困境。泰勒道出人生后半程无法用优化定义的精神内核。

他们共同向领导者抛出的问题不是更长的寿命是否来到。这个问题已有定论。问题在于我们现有的组织机构、职业架构和社会文化认知，是否适配当下人们真实的人生。（编译/卿松竹）