参考消息网7月10日报道 （文/孟盈如）今年入夏以来，欧洲多地遭遇极端热浪侵袭。法国、英国、西班牙等国气温接连刷新历史纪录，多国政府紧急发布高温预警。持续不退的酷暑，让往年并非刚需的空调一夜之间成了许多欧洲家庭的“救命稻草”。

面对欧洲复杂的建筑保护政策、高昂的安装成本和严苛的能效标准，中国企业快速响应、精准破局——从分体式空调到移动空调，从节能技术到环保冷媒方案，中国空调企业以对欧洲用户痛点的深度了解、全产业链的敏捷响应能力、领先的节能环保科技，以及深耕多年的全球化共享生态，在短短数周内将“清凉”送到了最需要的家庭。

欧洲顾客争抢中国空调

在巴黎，京东旗下欧洲零售品牌Joybuy平台的配送员赛夫，最多一天配送安装了7台空调和风扇。

长期以来，欧洲并非传统空调大市场——仅有约20%的家庭配备制冷设备，远低于其他发达国家。低渗透率背后，是欧洲人过去夏天“不太热”的生活经验。但气候变化正在改变这一切。

在社交媒体上，一位奥地利消费者说，美的PortaSplit空调在欧盟几乎售罄，他花了两天在奥地利全境寻找这款产品。一位德国消费者说，方圆100公里内的中国移动空调全部卖光。有欧洲网友跑了200公里才买到最后一台，价格还涨了100欧元。德国甚至有人专门开发了一个收费网站，帮用户实时追踪哪家店还有空调库存。

“有欧洲那边的朋友直接找过来说，能不能买到一两台，甚至留学生也找到国内的关系，看能不能想办法买到分体机。”美的家用空调欧洲大区总监熊学勤说，“产品的官方账号后台也收到了大量留言。”

国际能源署数据显示，欧洲升温速度为全球平均水平的2倍，而当地家用空调渗透率仅20%左右，存量缺口巨大。往年非刚需的空调，正在变成越来越多家庭的“必备品”。

2026年上半年，海信空调在欧洲销量达到11.3万套，同比增长117%。其中，法国市场表现尤为亮眼——今年1至6月，海信空调在法国市场的销量同比增长达到900%。

熊学勤告诉记者，美的出口欧洲市场的PortaSplit移动分体式空调今年已经卖了超过20万套，销量较去年实现翻倍。PortaSplit空调在德国、法国、英国、荷兰等国家持续热销。美的集团数据显示，2026年上半年，美的在德国、法国、英国、荷兰等西欧市场的空调整体销售额同比增长超70%。

此前，海尔欧洲团队通过对过去两年气温走势进行分析，结合厄尔尼诺现象研判，提前6个月完成了关键市场的库存储备。“今年至少目前看运作得还比较成功。”海尔空调海外市场总监于世鹏说，“英国、法国6月销量同比增幅均超过130%。6月底我们还新接了法国7万多台家用空调的订单。”

精准满足当地市场需求

中国空调在欧洲的热销，绝非偶然。

在欧洲，空调从来不是一件“好买”的商品。传统分体式空调售价不菲，安装费用动辄1000至2000欧元，旺季还要排队数周等安装工上门。过去，大部分欧洲家庭选择“忍一忍就过去了”。但连年刷新纪录的高温正在改变这种心态。

此外，欧洲大量建筑外立面禁止打孔。即使可以打孔安装，外立面保护、物业审批等也让打孔和外挂室外机变得复杂。“欧洲租房比例较高，消费者也不愿为一套房子支付长期安装成本。”熊学勤说。

需求创造市场。在这个节骨眼上，中国空调以“即买即用、省电高效”的姿态及时出现，填补了市场的空白。

美的团队花了三年时间，打磨出一款名为PortaSplit的产品。“市场上要么是体验好但总价超过2500欧元的分体机，要么是两三百欧元但制冷效果差、噪音大的移动空调。”美的家用空调欧洲产品经理赵阿立说，“我们就在想，能不能做一个中间方案——不用那么贵，又能有分体机的体验，安装还便捷？”

他们做到了。外机重量控制在10公斤——“一个家庭主妇能够方便操作的上限”；即装即用，无需专业安装工上门打孔；内置节能技术实时优化能耗。有欧洲用户在社交媒体上晒出自己的电费账单——过去一个月只花了二三十欧元，高兴地称赞这款产品“太省钱了”。

“中国制造不是简单把中国市场的产品复制到海外，而是围绕当地消费者需求重新定义产品。”熊学勤说，“依托这款产品，我们让欧洲消费者看到中国企业不光是做制造，也能做创新。”

此外，中国空调企业还深入触达欧洲空调销售中一个“特殊群体”——安装工。在欧洲，空调的购买决策往往不取决于终端用户，而是由安装工根据房屋结构、预算和实际需求给出专业建议。海尔深入意大利、西班牙等安装工渠道强大的国家，反复与一线安装工交流，推出了Expert系列高端挂机。从轻量化外机——原来需要两个人搬运，现在一个人就能搞定；到内机结构升级——安装工只需把机器挂住，结构自带支撑，一个人就能完成管路连接。整套设计让安装工时大幅缩短。

节能环保是中国空调的另一张“王牌”。欧洲能源危机以来，电价持续高企，用户对电费账单的敏感度前所未有。海尔针对这一需求，专属打造了Pearl Premium系列空调，全系达到欧盟A+++顶级能效等级。“用户每年能从电费账单上感受到节省。”于世鹏说。

工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员盘和林认为，中国出口的制冷产品从设计阶段起就融入了显著的低碳特性。一方面，中国一直在推动制冷行业全面使用天然制冷剂，从而显著减少直接和间接的碳排放。另一方面，众多制冷解决方案本身便与分布式的可再生能源系统紧密相连，这些系统包括光伏和储能设施。中国已将应急冷却需求转变为推动能源转型、增强气候适应力的长期解决方案。

世界共享产业变革红利

这场由中国空调品牌唱主角的“清凉大戏”，本质上是全球产业链协同发展的一个缩影。

美的持续推进“Local for Local”本土化战略，在核心市场建立本土团队，由当地团队参与产品定义、研发设计、渠道运营等关键环节。“比如PortaSplit这款产品，就是由欧洲本地团队和国内团队共同开发。”赵阿立说，这款产品从设计之初就紧扣欧洲用户的真实使用场景，从外机把手的位置到连接管的可靠性，从噪音控制到整机重量，每一个细节都在反复验证中不断完善。

目前，海尔已经完成从“整合全球资源”到“打造全球伙伴共享平台”的跨越。在这个平台上，海外渠道商、安装服务商、供应商不再只是买卖关系，而是在全球体系中获得了超越单一市场的成长机会。

多年前，海尔与法国的一家经销商在西班牙市场开启了单一国家的合作。随着信任的积累，合作从西班牙扩展到了整个欧洲。“这些年我们持续合作，规模已经达到几个亿的业务体量。”

但故事没有止步于此。海尔借助自己的产品能力和全球制造网络，反过来帮助经销商去开拓他们原本难以触达的新兴市场，这种“全球化共享”、深度绑定的战略关系，远比单纯的买卖交易更为牢固。

中国空调产业在欧洲热浪中展现出的，已不仅仅是一家企业的能力，更是一条全球产业链的高效协同。从代工到创牌，从卖产品到建生态，从价格上升到价值跃升——中国空调企业正在全球市场上演一场深刻的产业变革。这场变革的红利，不仅属于中国企业，也属于世界各地的合作伙伴和终端消费者。