参考消息网3月13日报道 据德国《法兰克福汇报》网站3月4日报道，人形机器人在生产、物流和家庭中的应用备受期待。许多公司正在研发必要的硬件和人工智能。美国和中国是主要市场，但两国采取了截然不同的策略。

报道称，无论是在中国春晚、德国总理访华期间，还是在美国拉斯维加斯消费电子展（CES）上，人形机器人都备受关注。

在2026年CES上，美国科技巨头波士顿动力公司告别了能跳舞和翻跟头的Atlas机器人并转而专注于工业应用，中国却凭借成群结队跳舞的人形机器人吸引了大量媒体的关注。即便这起初“只是”表演，但中国的策略也可能会成功。

仅在中国，就有超过140家公司在研发人形机器人，市场增长非常迅猛。

据英国奥姆迪亚公司分析，2025年全球人形机器人出货量约为1.3万台。中国的市场实力令人印象深刻：六大中国人形机器人制造商占据了87%的市场份额。美国制造商Figure人工智能公司、敏捷机器人公司和特斯拉各占1%的市场份额。

据报道，2024年全球新安装工业机器人54.2万台，而2025年1.3万台人形机器人的出货量是这个新兴机器人细分市场的一个良好开端。问题在于：这些人形机器人将执行哪些任务？因为目前在工厂中运行的试点项目还很少。

多年来，人们对波士顿动力公司的跳舞机器人早已耳熟能详。中国现在正精准地在这个市场进行规模化扩张，从而在公众认知中将自己定位为技术领导者。

这种以“教育娱乐”为重点的设计乍看之下似乎无法创造产业价值。然而，它却具有更为重大的战略意义。

“最小化可行产品”可实现市场与技术的并行发展。所谓最小化可行产品，是指首个能直接应用于市场并创造价值的可行产品。大量用于教育娱乐领域的机器人可以收集关于驱动系统的寿命和设计、控制技术稳健性等方面的宝贵实践经验。用户反馈同样重要。这两者都有助于技术的快速成熟。

与技术发展同步，上万台的销量催生了人形机器人零部件的供应链，初步形成了规模效应。随着产量增加，单价也随之下降。与此同时，中国机器人技术的快速发展和迭代正在促成研究机构与产业伙伴之间的本地化合作。

假设人形机器人走出舞池，在全球范围内获得广泛应用，那么中国将凭借这一战略处于有利位置。

但仅仅依靠硬件是不够的，这还需要更高的智能水平。只有借助相应软件，人形机器人才能发挥作用。毫无疑问，机器人必须变得更智能、更灵活。

在人形机器人竞赛中，中国目前在产量方面领先。即使教育娱乐并非其真正目标，中国也已实现了可观的产量，构建了相应的价值链，并积累了重要的实践经验。（编译/聂立涛）

3月3日，在西班牙巴塞罗那举办的世界移动通信大会上，北京人形机器人创新中心推出的人形机器人展示分拣功能。（新华社发）